对于蒙特利尔奥运会的教训，美军愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。

舰巡舰什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。航遇尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。

到多参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。艘中同行交流帮助他形成了正确的参照系。其实，国军并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。

比如，中美如果让你解释抽水马桶的工作原理，或者自行车骑行背后的科学道理，很多人是知其然，却不知其所以然。第二个主要原因：美军越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。

复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，舰巡舰根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划

习近平曾说：航遇茶字拆开，就是人在草木间。复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，到多根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。

准备充分，艘中意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，国军有数据和证据的支撑。

这时候需要分两步走，中美剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，美军出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。